2010年5月29日 星期六

仇人 與 恩人



大學剛畢業的時候,某電視公司請我去主持個特別節目,
那節目的導播看我文章不錯,又要我兼編劇。
可是當節目做完,領酬勞的時候,
導播不但不給我編劇費,
還扣我一半的主持費。


他把收據交給我說:
『你簽收1600,但我只能給你800,因為節目透支了。』

我當時沒吭聲,照簽了,心想 【君子報仇,十年不晚。】
後來那導播又找我,我還 【照樣】幫他做了幾次。

最後一次,他沒扣我錢,變得對我很客氣,
因為那時我被電視公司的新聞部看上,
一下子成為了電視記者兼新聞主播。

我們後來常在公司遇到,他每次笑得都有點尷尬。
我曾經想去告他一狀,可是正如高中那位同學所說,
沒有他我能有今天嗎?
如果我當初不忍下一口氣,又能繼續獲得主持的機會嗎?
機會是他給的,他是我的貴人,他已經知錯,我何必去報復呢?

後來我到了美國留學。

有一天,一位已經就業的同學對我抱怨他的美國老闆 【吃】他,
不但給他很少的薪水,而且故意拖延他的綠卡(美國居留權)申請。

我當時對他說: 『這麼壞的老闆,不做也罷。但你豈能白幹了這麼久,
總要多學一點,再跳槽,所以你要偷偷學。』

他聽了我的話,不但每天加班,留下來背那些商業文書的寫法。
甚至連怎麼修理影印機,都跟在工人旁邊記筆記,
以便有一天自己出去創業,能夠省點修理費。

隔了半年,我問他是不是打算跳槽了?
他居然一笑: 『不用!我的老闆現在對我刮目相看,又升官,又加薪,
而且綠卡也馬上下來了,老闆還問我為什麼態度180度轉變,
變得那麼積極呢?』

他作了 『報復』,只是換了一種方法,
而且他自我檢討,當年其實是他自己不努力。

大概前5年吧!
我遇到個有意思的事。

一位老友突然猛學算命,由生辰八字、紫薇斗數、姓名學到占星術,
沒一樣不研究。
他學算命,當然不是覺得算命靈驗,而是想證明算命是騙人的東西。
原因是有一位非常著名的大師為他算命,算他活不到47,
他發誓,非打爛那大師的招牌不可。

你猜怎樣?
他愈學愈怕,因為他發現自己算自己,也確實活不長。

這時候,他改了,他跑去做慈善,說:
『反正活不久了,好好運用剩下的歲月,做點有意義的事。』
他很積極地投入,人人都說他變了,
由一個焦躁勢利的小人,變成敦厚慈愛的君子。

不知不覺,他過了47、過了48,而今已經53,
紅光滿面、生氣勃勃,比誰都活利健康。

「你可以去砸那大師的招牌了!」我有一天開他玩笑。
他眼一亮,回問我: 『為什麼?』
又笑笑: 『要不是那人警告我,照我以前的個性,
確實47歲非犯心臟病不可,他沒有不準啊!』

各位年輕朋友!

你喜歡逞強鬥狠嗎?
你總是心有不平嗎?
你有 【此仇不報非君子】的憤恨嗎?

一點心得

你要知道,【敵人、仇人】…
都可以 【激發】你的 【潛能】,成為你的【貴人】。


你也要知道,許多怨仇、不平,其實問題都出在你自己。
你更要知道,這世間最好的 『報復』,就是運用那股不平之氣,

使自己邁向成功,以那成功和 【成功之後的胸懷】,
對待你當年的敵人,且把敵人變成朋友。

當『冤冤相報何時了』的 【雙輸】 ,
能成為 【相逢一笑泯恩仇】的【雙贏】 。
不是人生最大的成功嗎?
是不是:如果你是正確的,你的世界就是正確的?


一笑泯恩仇,學習自己透過網路賺大錢,請點選這裡

資料來源 網路郵件 lsg6576
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2010年5月28日 星期五

不要迷失在工作上 除非生活真的過不去




不要迷失在工作上,除非生活真的過不去。

我到某一單位參加一個會議,
趁著還有一些時間,
我特地去看望一位昔日的老同事,
順便向她恭喜,
聽說她已升上了二級主管。


在她看到我之際,
並未展現以往熱絡的笑容,
我也不避嫌的拉了一張子坐在她面前。
在短短的五分鐘?

她在我面前打了好幾通電話,
並批了一件公文,
還大聲喚了屬下交辦事務,
她似乎對我視若未睹。
我在自知無趣之下,
只好站起來準備離去,
而她也無意留我,一手握著聽筒,
另一手對我揮著說再見。

我踏出那間辦公室,
我知道自己失去了一位舊友。
因為我知道縱然我沒有改變,
但別人已經改變了。

許多人一旦稍微擁有了一點權力,
馬上就換了一副嘴臉,不但高高在上,
還顯出一副不可一世的姿態,
他們忘了「人外有人,天外有天」

這種人最容易迷失在權力中,
他們從未想過,
下臺後沒有朋友的悽慘和寂寞。

記得以前有一位長官,
對我們總是照顧有加。
我們到台北受訓,
還自己搭機去探望我們。
他常常利用機會請大家吃飯,
對我們的工作總是讚美和鼓勵。

他有一句座右銘:『職位是短暫的,友誼是永遠的』
所以和他共事時,
有如沐春風般的安心和放心。
離開他的單位後,
我再也沒有碰到那麼謙沖、
如家人般的主管,
所以讓我格外懷念他。


沒錯,權力與金錢常常會使人迷失!

是不是我們只想做一個成功的人,
卻忘了做一個自然的人?!

是不是我們只想做一個世故的人,
卻忘了做一個有個性的人?!

是不是我們只想做一個完美的人,
卻忘了做一個可愛的人?!


資料來源 網路郵件 Phillip
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2010年5月25日 星期二

成就是什麼? (一個擁有財金碩士學歷,12張專業金融證照,外加CFP認證者的自白)


成就是甚麼?

我是一個便利商店的早班正職人員,每天早上8點上班下午4點下班;月休5天,扣除勞、健保後平均月薪22000。

但是如果你問我一年以前的工作待遇;最基本的喔!不包括獎金!月薪35000(底薪32000+津貼3000)保障年薪14個月。


我在12年前退伍進入銀行工作,從最基礎的一般櫃台行員做起(當時的起薪25000);那時聽人家說在銀行要升遷,最好要有證照與高學歷的加持,於是我在入行後的隔年,選擇假日進修,費時3年拿到財金碩士學歷;並且在我踏入銀行業起的5年內,將金融研訓院與證期會還有保險公會的金融證照幾乎考齊!

從證券商高級業務人員、期貨商業務員、投信投顧業務員、票券商業務人員、信託業業務人員、銀行內部控制與內部稽核、人身保險業務員、投資型保險商品業務員、財產保險業務員、金融市場常識與職業道德、外幣收付非投資型保險銷售人員、理財業務人員……夯不啷噹的12張證照,累計花了我一萬多元的報名費,與無數的時間在念書上。

終於;我有幸在我踏入銀行業的第5年,轉到理財業務部門服務,開始了我百萬年薪的職涯;因為我踏入財富管理這行的時間點,正好是全球股市正處於向上攀爬的顛峰時間;投資商品不管賣甚麼給客戶,客戶幾乎都是賺錢,所以我每個月的業績獎金大都是20萬起跳,我的平均月薪介於20~30萬元之間。

是的;沒錯,我曾經是一個年薪400萬以上的理財專員!

我們的業績獎金算法,是以底薪為基準;底薪乘以十,就是你每個月最基本的手續費收入之業績目標,當妳的手續費收入達到目標後,所有收取手續費中的十分之一,是你個人當月的業績獎金。

以我個人的業績算法為例:
底薪32000×10=320000…業績目標
假設當月手續費收入2000000÷10=200000…業績獎金
200000+32000=232000…我這個月的薪水

相信在此你們也發現,銀行在銷售理財商品時,所收取的無風險手續費收入有多少了吧,難怪現在的銀行一窩蜂的投入財富管理的市場中。

且為了加強我自身的本職學能與競爭力,我之後更利用假日自費進修CFP課程,終於在2008年,我通過了五個模組的測驗,拿到了CFP認證。

那一年應該是我人生的職場顛峰吧,我名片的抬頭從業務主任變成業務襄理,我的基本起薪從32000,調高為35000;但是我做的還是理財專員的工作,服務的還是那一群客人。

儘管我名片的抬頭從理財專員,變成資深理財專員,到理財中心業務主任,現在是理財中心業務襄理;但是我的本名還是不變,還是36年前我媽幫我取的那個!

2009年是我從雲端跌到谷底的一年;我在那年的5月因為猛爆性肝炎住院!!!

猛爆性肝炎---一種致死率90%以上的急症!

我還記得,我當天中午是因為肚子痛到站不直,才去掛急診;在急診室驗完血、照完超音波後,醫生馬上安排我住院,因為我當時的肝指數,也就是俗稱的GOT/GPT值是2974---(正常的肝指數是在40以下!)

而超音波的報告顯示,我的膽囊是一般人的1.5倍大;正所謂肝膽相照,因為我的肝臟發炎而併發急性膽囊炎!

醫生說我運氣真的很好,如果我沒有併發膽囊炎,就不會肚子痛到掛急診,就沒有機會在猛爆性肝炎發作前趕緊住院治療!

我在醫院躺了一個月;其實猛爆性肝炎也沒有甚麼不舒服,就是很累,人覺得很累,但是卻累到睡不著覺,全身無力,在我住院初期,連上廁所都要人家攙扶。

在我住院期間最讓我難過的是,我當時2歲的兒子在病床邊跟我說:把把抱抱!
我竟然無力起身,將他抱在懷裡;盡管時間過去已久,但現在有時午夜夢迴,我突然想到那時的情景,我真的心中還是會有想哭的衝動!

當時的我真的很怕我就這樣離開人世!

如果我走了!?

我兒子怎麼辦?我老婆怎麼辦?我爸怎麼辦?我媽怎麼辦?

所以在我出院之後,我就把工作辭了!

如果你問我:在銀行工作了12年,我有甚麼成就?

就如同親朋好友所預期的,大家所想的那樣,一家大型金控旗下銀行的分行理財中心小主管,兼任理財專員,連續六年三百五十萬元左右的年薪,一台三菱Outlander 2.4休旅車、台北市50坪加停車位的社區住宅、銀行帳戶裡七位數的存款。

妻子、兒子、房子、車子、銀子五子登科,也許很多人會羨慕我小有成就,但是在我生病之後,驀然回首過去,我會告訴你這不是幸福更不是快樂。

因為在瘋狂的期待將來有著百萬年薪、名牌轎車時,你的下場十分有可能像我一樣;這些奢侈的物質生活背後,是我犧牲了身體健康,與許多陪伴我兒子成長的時間去換來的,這些奢侈的物質生活,對許多理財專員而言,根本連去使用的時間都沒有。

從我擔任理財專員開始,假日可能別人是全家大小一起出遊,但我是去補習班上課,念書準備CFP考試,為的是要自我成長,讓我在財富管理這條路上走得比別人更長、更久、更寬廣;但是我犧牲得卻是自己休養生息的時間,以及和家人一起相處的時光。

尤其是在2008年金融海嘯時期,我幾乎是一天工作18個小時以上;不騙你,我真的有客人,在半夜3點,美國股市盤中大跌時,打電話問我美國股市發生了甚麼事?

我還記得那天我正好也失眠睡不著,盯著電腦螢幕的Stock-Q網站,思索著該如何面對明天客戶投資虧損上門詢問時,我要用甚麼理由、應該怎麼解釋美股的大跌、歐股的下挫、亞股的修正?

客人聽我在半夜3點還可以很清醒的回答她問題,跟我說:嗯~我有隨時在注意市場變化,我是一個很盡責的理財專員?!

一個很盡責的理財專員!?

好一句沉重的讚美,但是你可知道在這句讚美的背後我犧牲與付出了多少?


曾經在電視新聞中看到,新聞節目專訪某銀行的一位超級理財專員,他說他可以背出他所負責客戶的身分證字號!

這哪有甚麼?這是擔任理專的本職學能,這剛好而以好不好;我的前20大客戶,不要說他本人的身分證字號,包括她的家庭成員,聯絡電話、工作背景、我都如數家珍;更遑論客戶目前的投資商品與過去的投資獲利狀況、目前資產配置情形我都可以倒背如流!

而且為了讓自己顯現的專業,我花錢、花時間念書考額外的金融認證;為了維繫我和客戶之間的關係,我還曾經幫客戶念大學的女兒做過財金相關的作業報告;假日,和一個虔誠的基度教徒客戶,參加他們教會的禮拜,儘管我家是拿香拜拜的,但是為了保持和客戶良好的關係,我不敢拒絕她熱情的邀約,我還是去了...!

花時間維繫我與客戶之間的關係,最直接忽略的就是和我最親近的家人,在我生病之後,更讓我驚覺,如果沒有機會和妳的家人,一起享受這一切,那麼我這一切的努力都是毫無無價值的…!

因為當你如果不幸遇到和我相同,這個大病初癒的時候,你就會和我一樣恍然覺得,你過去所付出的一切,是將一生最寶貴的青春架構在自己的痛苦上,只是為了去追求人人所稱羨的名利雙收,你將會發現,你所做這些是多麼樣的不值得!

我還在銀行擔任理專時,每天注意的,不外乎是今天股市的漲跌幅多少、線圖走勢的技術分析如何、各種市場訊息該如何解讀;然後統計我今天賣了多少基金、保險、連動債,累積了多少手續費收入、我這個月業績獎金可以領多少?

之後再統計我的全行排名是第幾名,年終尾牙宴上可不可以上台接受董事長的表揚,從他手中接過一張製作精美、內容讚揚嘉許,但是成本不到100元的獎狀!

而在我追求所謂的成就的同時,卻完全忽略了我兒子從出生,到會坐、會爬、會走路;忽略了他會哭、會笑、會搞怪;我當時甚至覺得,這個臭小子在我專心研究技術分析時,纏著要我抱他很煩!?

我還曾經一個禮拜,出門上班時他還在睡覺,下班到家後他已經熟睡了,一整個禮拜沒有看過清醒的他!

而現在;我竟要從我老婆過去所拍的照片,與錄製的影像檔中,搜尋我兒子從出生到2歲前的成長紀錄與回憶!

天啊!我真的是一個不盡責的父親!!!

十分之一的手續費收入當業績獎金?所以手續費收越多,業績獎金就賺越多?各位~那些只不過是老闆用盡你的時間、榨乾你的精力之後,吐回一點給你而已,比起你的犧牲與付出,這些並沒有什麼了不起的…!

在我大病初癒之後,我精算了一下,以我過去所累積的所得,加上父母將來應該會留給我的資產,我其實真的可以不用再出來工做了;但是活動、活動,要活就要動,因此我選擇了一個上下班時間固定,簡單無業績壓力的工作來做!

我朋友笑我說,我應該是中華民國便利商店史上,最專業的收銀員了!

因為哪一間便利商店的收銀員有10年以上的金融機構現金收付相關工作經歷,擁有財金碩士學歷,12張專業金融證照,外加CFP認證的呢?

現在我的月收入不到我之前的十分之一,但是我每天可以有更多的時間可以陪我兒子,可以準時10點上床睡覺,有充足的睡眠;下午四點下班後,可以去附近小學操場慢跑3000公尺,五點回家洗好澡後,開車載我兒子去接我老婆下班;我不用擔心全球股市大漲大跌的影響,我不用擔心手續費收入太少會被釘業績;我只要擔心我老婆今天上班累不累?我兒子今天過得開不開心?我老爸的血壓有沒有維持正常?我的肝指數有沒有在正常範圍內!

前悠遊卡公司董事長、國民黨榮譽主席連戰先生的長公子連勝文先生,日前在辭去悠遊卡公司董事長一職時曾經說過:這個世界上沒有任何一樣工作,值得拿命去換。

聽的我真的是感觸良多、心有戚戚焉啊!

也因此我覺得我這個病,生得很值得,因為它讓我看清楚與體會到,人生在世最該要在乎的是甚麼?

如果現在有人問我,我的成就是甚麼?

對我來說錢夠用就好,該玩樂的時候就要玩樂,該睡覺的時候就要睡覺,現在的我,能夠把時間和精力花在對我最重要的家人身上,這就是我的成就!
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2010年5月20日 星期四

世博雙語指南



以後接電話的時候, 都可以跟客戶說, 古得貓寧, 坎挨海爾扑油了....

客戶應該就會說, 阿?

然後我們就可以說 白白~

就可以很快的結束這通電話 XDDDDD


(PS: 點擊圖可以放大)
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Google Adsense 觸角伸向手機、Flash、地圖



2010/5/14在Google台北辦公室辦了一場小型的Google Adsense的體驗會,和程式和遊戲開發者介紹Adsense新的觸角,有幾個有趣的點,和大家一同分享:

Adsense 不僅針對內容網站配對廣告,接下來的Adsense觸角會延伸到:



1. 大家熟悉的手機軟體上,目前這個部份為邀請制還沒開放,而且只能投放到iPhone和Android的應用程式上面。這部份推薦大家能想辦法拿到資格就想辦法,因為所得的回饋已經比Adsense for content還要高,但全面開放後能不能維持較高的收益,這點就是未定之天,廣告形式當然還是 CPC (Cost Per Click)為主。

2. Flash互動遊戲,這部份也是邀請制,而且選擇的夥伴更加嚴格。使用 Adsense for Flashgame,Google 會發給一個 SDK 給遊戲廠商將 Adsense 完全融入於遊戲當中。展示的部份有嵌入式Flash廣告以及一般的文字連結廣告。Google 說目前這塊還缺台灣合作夥伴,有興趣的遊戲廠商,可以找 Google Adsense 中華區窗口海雷聯絡。
(註: 由於Apple iPhone/iPad不支援Flash, 所以這功能就白搭了, 開發商只能用Apple iAd了.)

3. 地圖,這可酷了,而且終於了解為何Google那麼大方將地圖API提供給網路服務開發者,未來只要使用Google地圖的網路服務,都可以嵌入 Adsense for Google Map的廣告。廣告形式為120x240/120x120文字型廣告,另外也有 Adsense for Search 的廣告形式。比較有趣的地方是,Google規定使用Maps的網路服務給予地圖的大小不能小於300x300,否則不能投放廣告,當然目還是邀請制。

看來Adsense的佈局也愈來愈多元化了,其他還有些有趣的小議題,有興趣的朋友可以繼續往下閱讀:

1. 和我們介紹新Adsense都是之前北京Google辦公室的同事,代表北京Google的同仁目前都安好。
2. 中國聯通三年內會賣掉500萬台iPhone,目前中國地區水貨就有300萬台,真的有那麼多台嗎?
3. 在iPhone上還沒一個人人都愛玩的SNS (Social Network Service)遊戲,值得大家努力。
4. 縱使Google和Apple不一樣,永遠不會透露廣告拆帳比例,但Google認為拆多少%不重要,重要的是最後你拿到多少錢。
5. 2011年Android還有五倍的成長幅度。

總之,廣告真是無所不在啊! XD

全文引自: 癮科技
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2010年5月19日 星期三

Facebook (臉書)老闆冷酷、性癡 搬上好萊塢



現年26歲的馬克.祖克伯(Mark Zuckerberg)原本只是個科技宅男,因為創辦全球最大社群網站「臉書」(Facebook),讓他成為最年輕億萬富翁,但是非隨之而來,連好萊塢也湊熱鬧,將他的故事拍成電影,片中則將他描述成冷酷無情、背叛朋友的性癡

 電影片名《社群網站》(The Social Network),是部黑色喜劇,由《The Accidental Billionaires》(中譯本書名《Facebook:性愛與金錢、天才與背叛交織的秘辛》)改編,耗資4,000萬美元拍攝,預定今年(2010年) 10月上片,但劇情已經外洩

 本片一開始把時間拉回2004年2月4日,才19歲的哈佛大學生祖克伯在酒吧被女友愛瑞卡甩了,愛瑞卡告訴他說:「你一定以為女孩子不喜歡你,是因為你是個科技宅男,其實是因為你是個大混蛋。」

 被甩的祖克伯回到宿舍,帶著醉意寫下一個可以把哈佛女生當成動物評等的程式,並架設網站「Thefacebook」,頓時吸引學生點閱,導致哈佛網路當機。之後祖克伯退學搬到加州矽谷,和盜錄音樂網站Napster的共同創辦人帕克一起創辦「臉書」。

 「臉書」創辦初期係由雙胞胎划船好手卡麥隆與泰勒.溫可沃斯兄弟出資贊助,等「臉書」站穩腳步之後,祖克伯又把溫可沃斯兄弟一腳踢開,雙方為此對簿公堂,結果法官裁決溫可沃斯兄弟獲得6,500萬美元賠償。

 據電影《社群網站》描述,祖克伯對性有不安全感,導致他成功以後私生活淫亂,在酒吧和女生發生關係,帕克則負責公司營運,但最後贏家還是祖克伯:帕克以2億美元賣掉他的「臉書」股份,祖克伯如今身價約40億美元。

中文新聞引自: 中時電子報

中文電影介紹: 非識不可

英文電影介紹: The Social Network
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2010年5月18日 星期二

布蘭森專欄/行銷…不妨狂妄一點



人才(people)、產品(product)、價格(price)和促銷(promotion)通常被視為事業成功的關鍵。然而,這張清單上卻漏掉一個讓維京屹立不搖40年的重要因素--樂趣(fun)


維京航空1984年剛創立時,公司有一群傑出員工能提出不落俗套的點子,可惜我們缺乏把想法付諸實行所需的資金。比起當時地位鞏固的同業,例如環球(TWA)、泛美(Pan Am)和英航(BA)等公司,維京的機隊規模很小(如果一架飛機也算的上是機隊的話),廣告預算也少的可憐。

波音高層主管慷慨租借這架飛機給維京,但一架飛機難以成事,我們必須善用微薄的廣告經費。在已故萊克爵士(Freddie Laker)敦促下,我很快開始投入各種促銷維京航空的瘋狂嘗試。我們買不起紐約時報頭版四分之一的廣告,但貼著維京標誌的沉船和墜毀的熱汽球,卻能讓我們如願登上頭條。

為了吸引注意,我們也開始推出有趣、直接且極具話題性的廣告。例如,我們製作航空業鮮少採用的標新立異式(in your face)廣告很快招來惡名,但卻也獲得媒體熱烈報導,提高了公司能見度。維京幽默的文宣讓其他呆板的對手相形失色,很快就建立起大膽、狂妄的形象,更重要的是新奇、不同凡響的商業航空經營風格。

維京的倫敦和紐約行銷團隊能在24小時內對日常新聞做出回應,並配合在重要市場推出策略性廣告。前白宮幕僚長蘇努努(John Sununu)曾因挪用公帑租禮車外出旅行而遭到外界嚴厲批評,當時維京推出的廣告內容是如果他搭維京航空,我們會免費提供禮車接送!

前巴拿馬領導人諾瑞加(Manuel Noriega)被引渡到邁阿密受審時,我們也用他的個人照推出文宣,標題寫著「只有一個人飛去邁阿密的費用比維京便宜」。

有時維京的廣告也很率直,特別是捉弄我們敬愛的對手英航。這些廣告總是放肆又無禮,但卻在早期替維京創造了鮮明的特色,成為日後公司成功茁壯的關鍵。

我們的員工也喜歡這些幽默和趣味,他們對身為會搞笑公司的一員感到驕傲,這裡也被視為最佳工作環境。我們的作為都保有這兩種精神,不只侷限在廣告上。能替員工和乘客營造歡樂氣氛真的很重要。

維京的飛機有幾個小特色:在迷你飛機形狀的鹽和胡椒罐底部,印著「偷自維京航空」的字樣;奶油刀上刻著「會生鏽」;豪華商務艙設有酒吧,好讓旅客能夠聊天應酬。總之,旅行就該有趣!

為了提供乘客娛樂饗宴,維京率先在椅背上加裝電視,飛行途中還提供冰淇淋,盡力緩和機上氣氛。即便過了25年,維京還是保有一樣的玩心和讓人驚奇、微笑的能力。

當英航1990年代晚期贊助興建倫敦眼時,他們打算在正式啟用時引起注目。倫敦眼抬上空中那天,英航工程師一直搞不定,我們趁機找來一艘飛船,拉著「英航站不起來」的橫幅標語飛過倫敦上空,坦白說有點厚臉皮,但當晚維京取代英航躍上新聞頭條。

我們的其他事業也充滿幽默感和冒險精神。加拿大維京行動曾推出一系列開名人玩笑的廣告,內容令人難忘。前紐約州檢察長史匹哲因為性醜聞(他被列為第九號恩客)下台時,維京行動的廣告登出他沉思的照片,代表沉思內容的方框裡寫著「我受夠了老是被當成號碼」。

這則廣告主要強調維京的個人化服務,標語說:「當你來電時,維京行動不會把你當成數字,而是獨特個體。不管你是第9號或第900號,你都能和了解你心意的人搭上線。」

另一則廣告主角是希拉蕊‧柯林頓,沈思方框寫著:「但願我的帳單(bill,也是柯林頓總統小名)不要這麼失控。」

這些廣告都只播出一段時間,但都獲得媒體報導,也增進公司和服務的知名度。

我的書名也延續一貫風格,像是「失去童貞」、「管他的,就去做吧!」和「袒裎相見」等。不過,最近出版商把我的新書書名從「鬥志滿滿」(Getting it up)改成「航向天際」(Reach for the skies),等著看銷售量吧!

過去幾年我一直投注心力在公司,不時粉墨登場取悅員工、合作夥伴和媒體。我曾經從高樓躍下、掛在橋邊、駕駛坦克衝進時代廣場,以及潛入海底(通常是非自願),冒險犯難都是為了抓住外界目光並彰顯趣味性。

這些創舉不僅令人印象深刻,也把「維京風格」注入新事業。當然,成為團體裡的小丑還不夠,如果服務和產品能更勝一籌,那麼逗人發笑將更有助於你在民眾心中建立地位。

試著別把自己和事業搞得正經八百
,或許你會驚訝地發現,別人更會把你當一回事 。(作者Richard Branson是維京集團創辦人)

中文新聞引自: 聯合新聞網

英文原文取自: BusinessDay
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2010年5月17日 星期一

你的瀏覽器支援 CSS 3嗎? 哆啦A夢告訴你...




CSS (Cascading Style Sheets, 層疊樣式表/串樣式列表),由W3C定義和維護的標準,一種用來為結構化文檔(如HTML文檔或XML應用)添加樣式(字體、間距和顏色等)的計算機語言。目前最新版本是CSS 2.1,為W3C的候選推薦標準。下一版本CSS 3仍然在開發過程中。

不過,已經有日本網頁達人寫出CSS 3的測試網頁囉!可以測試出你瀏覽器的支援程度,看你的瀏覽器可以把"哆啦A夢"畫成什麼模樣!



請看附圖所表示之CSS 3支援程度:

Chrome 5.0 ==> 支援度最高,圓形的身體、身上有陰影,眼睛也會動
Firefox 3.6 ==> 支援度次之,圓形的身體、身上有陰影,可惜眼睛是靜止的
Opera 10.53 ==> 支援度普通,圓形的身體,身上沒有陰影,眼睛靜止
IE 8 ==> 這是什麼鬼?!

疑? 那Safari呢? 有網友測試回報說,他Safari 4.0.5測試結果,跟Chrome 5.0一樣!也是全支援的!

你的瀏覽器呢? 是否完整支援下一代的CSS 3標準?自己也來測測看吧!對了!哆啦A夢的眼睛要等久一點才會動!

CSS3測試網頁: 請點這裡

原始作者網頁(日文): 請點這裡

參考來源(中文)1: CSS解說

參考來源(中文)2: 癮科技

各瀏覽器的測試擷圖: 欣賞一下
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2010年5月16日 星期日

風水輪流轉-與人為善



每個人都有潛在的危險,每個人也都有他的潛力與運氣。

現在好,不代表永遠好。
所以,身為主管,要好好用心的對待每一個人...

因為你不曉得何時會與他有交集,畢竟地球是圓的。
我靠在我的大辦公桌,端著熱奶茶,看著辦公室外頭的夜景。


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川流不息的車燈,讓我想起我的BMW — 在我失業的第3個月賣掉的愛駒。
是的,我也曾失業過數月,即使我現位列年薪 7 位數的外商高階主管。
在我尋覓新枝而四處面試時,遇到不少鮮事,其中一位態度甚差的人資主管,尤其讓我印象深刻,她首先讓我等了近30分鐘,姿態頗高,面談時也不太看人,肢體語言輕率,其間接了6次手機,每次大概講了至少2分鐘,包括朋友家人, "會帶XX菜回家" 云云,絲毫不覺不妥。

最後,她告訴我:「你的履歷很完整,(看著履歷表),啊!你是xx座的,這種人工作認真,你有工作狂的傾向吧。」

我一直記得這個"怪怪"的interview。
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而今天就像連續劇情節般,我面試到她。

一進來,我就認出她來。我更好奇將她履歷看的更仔細些,在餘光中,我察覺到她似乎也對我有印象。
事實上,她的履歷穩定度不高,每個工作平均約1.5年,現在也是處於待業狀態。
我問她離職原因,回答是個人因素(???)。

我告訴她,這個職務英文須聽說寫流利,她點頭說知道。
〈我注意到她履歷表上寫著英文流利。〉

「 Good!」,我說「因你並無任何外商履歷,以下我們皆以英文面談。」

她臉上掠過一絲不安…

讓我訝異的是,所有對話幾乎是答非所問,且回答不超過3句。如: 「Could you tell me the difference between "career 'and "job "? 」
「I all like them」(?????)

「Excuse me?」
「Oh! It's ok !」(?????)

「Excuse me? 」
「Oh! It 's ok !」(?????)

她越來越焦慮,我也是人,雖然湧起幾分復仇的快感,但很快被悲哀取代。
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台語俗諺說得好:搖擺沒有落魄得久,攏是相遇得到的。

我很快結束了面試,而她在起身時,還因撞到差點跌倒,幾乎"狼狽"地走出my office.

我突然想起很多人們,那些也曾遭受"莊孝維般的面試"故事,真的,不少待業中的網友們能力只缺伯樂;也不少人只是尸位素餐而已。

人生很像海浪,時高時低,漲潮時固然身價水漲船高;退潮時也剛好檢視許久不見的抬下斑 駁。 每個人都有潛在的失業危險,每個人也都有他的潛力與運氣。

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2010年5月12日 星期三

Steve Jobs: Stay Hungry, Stay Foolish (求知若飢,虛心若愚)



這篇「求知若飢,虛心若愚」(有些翻譯成「理當快樂」),是Apple CEO Steve Jobs (蘋果公司執行長 史提夫·賈伯斯) 對史丹佛畢業生演講全文。
Steve Jobs是在2005/06/12應邀參加史丹佛大學(Stanford University)的畢業典禮,他發表了一篇簡短的演說,這篇演說雖然已經有點歷史了,不過小弟放上這篇文章,是想讓自己更向大師學習,也將這篇好文章分享給您。
原始英文講稿在史丹佛的官方網站




今天,很榮幸來到各位從世界上最好的學校之一畢業的畢業典禮上。
我從來沒從大學畢業過,說實話,這是我離大學畢業最近的一刻。
今天,我只說三個故事,不談大道理,三個故事就好。


第一個故事,是關於人生中的點點滴滴如何串連在一起。

我在裡德學院(Reed College )待了六個月就辦休學了。到我退學前,一共休學了十八個月。
那麼,我為什麼休學?(聽眾笑)這得從我出生前講起。

我的親生母親當時是個研究生,年輕未婚媽媽,她決定讓別人收養我。
她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我,所以我出生時,她就準備讓我被一對律師夫婦收養。
但是這對夫妻到了最後一刻反悔了,他們想收養女孩。
所以在等待收養名單上的一對夫妻,我的養父母,在一天半夜裡接到一通電話,
問他們「有一名意外出生的男孩,你們要認養他嗎?」而他們的回答是「當然要」。
後來,我的生母發現,我現在的媽媽從來沒有大學畢業,我現在的爸爸則連高中畢業也沒有。
她拒絕在認養文件上做最後簽字。直到幾個月後,我的養父母保證將來一定會讓我上大學,她的態度才軟化。

十七年後,我上大學了。
但是當時我無知地選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學(聽眾笑),我那工人階級的父母將所有積蓄都花在我的學費上。
六個月後,我看不出唸這個書的價值何在。
那時候,我不知道這輩子要幹什麼,也不知道唸大學能對我有什麼幫助,只知道我為了唸這個書,花光了我父母這輩子的所有積蓄,所以我決定休學,相信船到橋頭自然直。

當時這個決定看來相當可怕,可是現在看來,那是我這輩子做過最好的決定之一。(聽眾笑)
當我休學之後,我再也不用上我沒興趣的必修課,把時間拿去聽那些我有興趣的課。
這一點也不浪漫。
我沒有宿舍,所以我睡在友人家裡的地板上,靠著回收可樂空罐的退費五分錢買吃的,
每個星期天晚上得走七哩的路繞過大半個鎮去印度教的 Hare Krishna 神廟吃頓好料,我喜歡Hare Krishna 神廟的好料。

就這樣追隨我的好奇與直覺,大部分我所投入過的事務,後來看來都成了無比珍貴的經歷
(And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on)。

舉個例來說。當時裡德學院有著大概是全國最好的書寫教育。
校園內的每一張海報上,每個抽屜的標籤上,都是美麗的手寫字。
因為我休學了,可以不照正常選課程式來,所以我跑去上書寫課。
我學了serif 與 sanserif字體,學到在不同字母組合間變更字間距,學到活字印刷偉大的地方。
書寫的美好、歷史感與藝術感是科學所無法掌握的,我覺得這很迷人。

我沒預期過學這些東西能在我生活中起些什麼實際作用,不過十年後,當我在設計第一台麥金塔時,我想起了當時所學的東西,所以把這些東西都設計進了麥金塔裡,這是第一台能印刷出漂亮東西的電腦。
如果我沒沉溺於那樣一門課裡,麥金塔可能就不會有多重字體跟等比例間距字體了。
又因為 Windows 抄襲了麥金塔的使用方式(聽眾鼓掌大笑),因此,如果當年我沒有休學,沒有去上那門書寫課,大概所有的個人電腦都不會有這些東西,印不出現在我們看到的漂亮的字來了。
當然,當我還在大學裡時,不可能把這些點點滴滴預先串連在一起,但在十年後的今天回顧,一切就顯得非常清楚。

我再說一次,你無法預先把點點滴滴串連起來;
只有在未來回顧時,你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的
(you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards)。

所以你得相信,眼前你經歷的種種,將來多少會連結在一起。
你得信任某個東西,直覺也好,命運也好,生命也好,或者業力。
這種作法從來沒讓我失望,我的人生因此變得完全不同。( Jobs 停下來喝水)


我的第二個故事,是有關愛與失去。

我很幸運-年輕時就發現自己愛做什麼事。
我二十歲時,跟 Steve Wozniak 在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。
我們拚命工作,蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司,在那事件之前一年推出了我們最棒的作品-麥金塔電腦( Macintosh ),那時我才剛邁入三十歲,然後我被解僱了。

我怎麼會被自己創辦的公司給解僱了?(聽眾笑)

嗯,當蘋果電腦成長後,我請了一個我以為在經營公司上很有才幹的傢伙來,他在頭幾年也確實幹得不錯。
可是我們對未來的願景不同,最後只好分道揚鑣,董事會站在他那邊,就這樣在我30歲的時候,公開把我給解僱了。
我失去了整個生活的重心,我的人生就這樣被摧毀。

有幾個月,我不知道要做些什麼。我覺得我令企業界的前輩們失望-我把他們交給我的接力棒弄丟了。
我見了創辦 HP的 David Packard跟創辦 Intel 的Bob Noyce ,跟他們說很抱歉我把事情給搞砸了。
我成了公眾眼中失敗的示範,我甚至想要離開矽谷。

但是漸漸的,我發現,我還是喜愛那些我做過的事情,在蘋果電腦中經歷的那些事絲毫沒有改變我愛做的事。
雖然我被否定了,可是我還是愛做那些事情,所以我決定從頭來過。

當時我沒發現,但現在看來,被蘋果電腦開除,是我所經歷過最好的事情。
成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代,每件事情都不那麼確定,讓我自由進入這輩子最有創意的年代。

接下來五年,我開了一家叫做 NeXT 的公司,又開一家叫做 Pixar的公司,也跟後來的老婆( Laurene)談起了戀愛。
Pixar 接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影,玩具總動員( Toy Story ),現在是世界上最成功的動畫製作公司(聽眾鼓掌大笑)。
然後,蘋果電腦買下了 NeXT,我回到了蘋果,我們在 NeXT 發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心部份。

我也有了個美妙的家庭。
我很確定,如果當年蘋果電腦沒開除我,就不會發生這些事情。
這帖藥很苦口,可是我想蘋果電腦這個病人需要這帖藥。有時候,人生會用磚頭打你的頭。
不要喪失信心。我確信我愛我所做的事情,這就是這些年來支援我繼續走下去的唯一理由
(I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did )。

你得找出你的最愛,工作上是如此,人生伴侶也是如此。

你的工作將佔掉你人生的一大部分,唯一真正獲得滿足的方法就是做你相信是偉大的工作,而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事 (And the only way to do great work is to love what you do)。
如果你還沒找到這些事,繼續找,別停頓。盡你全心全力,你知道你一定會找到。
而且,如同任何偉大的事業,事情只會隨著時間愈來愈好。
所以,在你找到之前,繼續找,別停頓。(聽眾鼓掌, Jobs 喝水)


我的第三個故事,是關於死亡。

當我十七歲時,我讀到一則格言,好像是「把每一天都當成生命中的最後一天,你就會輕鬆自在。」(If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right)

(聽眾笑)這對我影響深遠,在過去33 年裡,我每天早上都會照鏡子,自問:
「如果今天是此生最後一日,我今天要做些什麼?」每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時,我就知道我必須有所改變了。

提醒自己快死了,是我在人生中面臨重大決定時,所用過最重要的方法。
因為幾乎每件事-所有外界期望、所有的名聲、所有對困窘或失敗的恐懼-在面對死亡時,都消失了,只有最真實重要的東西才會留下 (Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything - all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure - these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important)。

提醒自己快死了,是我所知避免掉入畏懼失去的陷阱裡最好的方法。
人生不帶來、死不帶去,沒理由不能順心而為。

一年前,我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃瞄,在胰臟清楚出現一個腫瘤,我連胰臟是什麼都不知道。
醫生告訴我,那幾乎可以確定是一種不治之症,預計我大概活不到三到六個月了。
醫生建議我回家,好好跟親人們聚一聚,這是醫生對臨終病人的標準建議。
那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。
那代表你得把每件事情搞定,家人才會盡量輕鬆。那代表你得跟人說再見了。

我整天想著那個診斷結果,那天晚上做了一次切片,從喉嚨伸入一個內視鏡,穿過胃進到腸子,將探針伸進胰臟,取了一些腫瘤細胞出來。
我打了鎮靜劑,不省人事,但是我老婆在場。
她後來跟我說,當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後,他們都哭了,因為那是非常少見的一種胰臟癌,可以用手術治好。
所以我接受了手術,康復了。(聽眾鼓掌)

這是我最接近死亡的時候,我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。
經歷此事後,我可以比先前死亡只是純粹想像時,要能更肯定地告訴你們下面這些:

沒有人想死。即使那些想上天堂的人,也想活著上天堂。(聽眾笑)

但是死亡是我們共同的終點,沒有人逃得過。
這是註定的,因為死亡很可能就是生命中最棒的發明,是生命交替的媒介,送走老人們,給新生代開出道路。
現在你們是新生代,但是不久的將來,你們也會逐漸變老,被送出人生的舞台。抱歉講得這麼戲劇化,但是這是真的。

你們的時間有限,所以不要浪費時間活在別人的生活裡。
不要被教條所侷限-- 盲從教條就是活在別人思考結果裡。
不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。
最重要的,擁有追隨自己內心與直覺的勇氣,你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人 (have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become),任何其他事物都是次要的。(聽眾鼓掌)

在我年輕時,有本神奇的雜誌叫做《 Whole Earth Catalog 》,當年這可是我們的經典讀物。
那是一位住在離這不遠的 Menlo Park 的Stewart Brand發行的,他把雜誌辦得很有詩意。
那是 1960年代末期,個人電腦跟桌上出版還沒出現,所有內容都是打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。
雜誌內容有點像印在紙上的平面Google ,在Google 出現之前 35年就有了:這本雜誌很理想主義,充滿新奇工具與偉大的見解。

Stewart 跟他的團隊出版了好幾期的《 Whole Earth Catalog 》,然後很自然的,最後出了停刊號。
當時是 1970 年代中期,我正是你們現在這個年齡的時候。
在停刊號的封底,有張清晨鄉間小路的照片,那種你四處搭便車冒險旅行時會經過的鄉間小路。
在照片下印了行小字:

求知若飢,虛心若愚 (Stay Hungry, Stay Foolish)。

那是他們親筆寫下的告別訊息,我總是以此自許。
當你們畢業,展開新生活,我也以此祝福你們。

求知若飢,虛心若愚 (Stay Hungry, Stay Foolish)。

非常謝謝大家。 (聽眾起立鼓掌二分鐘)
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2010年5月6日 星期四

IPRON MAN 2 (鋼問2)





最近有兩部強檔電影上映:

一部是Ip Man 2 (葉問2),
一部是Iron Man 2 (鋼鐵人2)...

兩者都是屬於英雄的角色, 於是, 網路就有人將這兩個英雄角色來個"中西合壁", 於是就變成了全新的Ipron Man 2 (鋼問2)...

結合東方的武術, 與西方的鋼鐵合體, 真是天下無敵啊~ XD


PS: 有人問說葉問的英文為什麼要叫做"Ip Man", 因為那是廣東話的拼音, 葉=Yip(或Ip), 問=Man... 這樣Understand?



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